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🔍 Check licence Dynamics CRM
Nous allons vérifier quelques informations et vous donner un diagnostic rapide de vos licences Dynamics CRM.
Étape 1 / 5
Licences Sales
Étape 2 / 5
Processus commerciaux
Étape 3 / 5
Licences Service
Étape 4 / 5
Processus Service
Étape 5 / 5
Business Central & Marketing
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🚚 Check Truck Factor
Le Truck Factor mesure la résilience de votre organisation face à la perte ou l'absence de collaborateurs clés. En quelques questions, nous allons évaluer votre niveau de dépendance aux individus et identifier les risques opérationnels potentiels.
Étape 1 / 5
Dépendance aux personnes clés
Étape 2 / 5
Documentation
Étape 3 / 5
Transfert de compétences
Étape 4 / 5
Résilience opérationnelle
Étape 5 / 5
Évaluation globale
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Démasqué !
Les 3 outils de diagnostic que vous venez d'utiliser — avec leurs étapes, leurs règles métier, leur scoring et leurs envois de mails — ont été entièrement conçus, codés et déployés en 1 jour.
Par une IA.
Et par quelqu'un qui, au moment de se lancer, ne savait pas écrire une seule ligne de HTML. 😅
C'est ça aussi, le pragmatisme au service des décisions IT : savoir utiliser les bons outils.
⚠️ Check du risque projet
Évaluez en quelques minutes la maturité de votre organisation face à un projet IT. Ce diagnostic couvre 7 dimensions clés : communication, compétences, gouvernance, gestion des risques, pilotage des prestataires, organisation et vision projet.
Étape 1 / 7
Communication & coordination entre les parties prenantes
1. Les rôles et responsabilités des acteurs sont-ils clairement définis ?
2. La fréquence des points de suivi est-elle formalisée ?
3. Les décisions importantes sont-elles tracées et partagées ?
4. Toutes les équipes disposent-elles d'un canal de communication commun ?
Étape 2 / 7
Compétences internes & capacité à contribuer
5. Les équipes internes ont-elles les compétences pour participer au projet ?
6. Le sponsor a-t-il une expérience de pilotage de projets similaires ?
7. Les référents métier sont-ils disponibles ≥ 20 % du temps ?
Étape 3 / 7
Capacité à piloter un projet (gouvernance, méthode, outils)
8. Une méthodologie projet est-elle utilisée (Agile, Cycle en V, hybride) ?
9. Un outil de gestion de projet est-il en place ?
10. Un planning macro du projet existe-t-il déjà ?
11. Les indicateurs de suivi (avancement, charge, risques, budget) sont-ils définis ?
Étape 4 / 7
Gestion des risques & anticipation
12. Un registre des risques à jour est-il utilisé ?
13. Des plans de contingence existent-ils pour les risques majeurs ?
14. L'entreprise a-t-elle déjà vécu un incident majeur sur un projet ?
Étape 5 / 7
Capacité à suivre et gérer un intégrateur / prestataire
15. Les critères de qualité des livrables sont-ils définis et partagés ?
16. Les engagements contractuels sont-ils formalisés ?
17. Un dispositif de validation des livrables est-il en place ?
18. L'entreprise dispose-t-elle d'un interlocuteur capable de challenger l'intégrateur ?
19. Les prestataires externes sont-ils évalués régulièrement ?
Étape 6 / 7
Organisation, disponibilité & charge
20. Les équipes internes ont-elles une charge compatible avec le projet ?
21. Un dispositif de priorisation existe-t-il pour éviter conflits projet/opérationnel ?
22. Les arbitrages sont-ils pris dans un délai raisonnable (< 5 jours) ?
Étape 7 / 7
Connaissance du périmètre & vision projet
23. Le périmètre fonctionnel du projet est-il clairement défini ?
24. Les objectifs sont-ils compris et partagés par toutes les parties prenantes ?
25. Les contraintes (techniques, réglementaires, organisationnelles) sont-elles identifiées ?
📋 Votre diagnostic de maturité projet
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